자기규율 예방체게 구축의 핵심
2023년 중요하게 언급되고 있는 '자기규율 예방체계 구축'의 핵심은 '위험성 평가'와 '작업 전 안전점검 회의(TBM: Tool Box Meeting 툴박스미팅)'입니다. ‘22.11.30. 관계 부처 합동으로 발표한 중대재해 감축 로드맵의 주안점은 위험성 평가를 핵심 수단으로 자기규율 예방체계를 구축하는 것입니다.
자기규율 예방체계란?
노사(노동자와 사용자)가 사업장 특성에 맞는 자체 규범을 마련하고, 평상시에는 위험성 평가를 핵심 수단으로 사업장 내 위험요인을 스스로 발굴‧제거하고, 사고 발생 시에는 기업의 예방 노력의 적정성을 따져 결과에 대한 책임을 부여하는 안전 관리 방식을 의미합니다.
TBM(Tool Box Meeting) 이란?
작업을 하는 현장 근처에서 작업 전에 관리감독자(작업반장, 직장, 팀장 등)혹은 안전관리자를 중심으로 작업자들이 모여 작업의 내용과 안전 작업 절차 등에 대해 서로 확인 및 의논하는 활동을 말합니다.
- 국내에서는 위험예지 훈련 혹은 안전 브리핑, 작업 전 안전점검회의, 안전 조회 등의 용어로 사용되며 해외에서는 Tool Box Talks, Tool Box Safety training 등 다양한 용어로 사용되고 있습니다.
TBM (Tool Box Meeting :툴박스미팅)의 필요성
현장의 노동자와 회사 측이 참여하여 위험성 평가를 실시하고 툴 박스 미팅을 통해서 위험요인과 대책을 현장에 전달하고 반복하는 것이 안전한 일터를 조성하기에 가장 효과적인 방법입니다.
위험요인을 찾아서 원인을 파악하고 그에 따른 대책을 세웠지만
작업자에게 전달되지 않고 공유되지 않는다면 절대 산업재해 예방효과를 기대할 수 없습니다.
* 여기서 작업자에게 전달하고 공유하는 방법이 (TBM: Tool Box Meeting 툴박스미팅) 입니다.
위험성평가에 기반한 TBM을 통해 작업자는 위험요인을 재확인하며 예방대책도 잊지 않게 되어 반드시 함께 이루어져야 하는 활동입니다.
자기 규율 예방 체계를 회사에서 구축하기 위해서는 위험성 평가를 하면서, 현장에 전달하고 공유할 수 있는 TBM (Tool Box Meeting :툴 박스 미팅)이 함께 활용되어야 합니다.
관리자나 담당자가 '위험성평가 실시' → 이에 따라 나온 위험한 요인들을 TBM (Tool Box Meeting :툴 박스 미팅)을 통해 근로자(작업자)들에게 공유
위험성 평가를 하고 난 후에 위험한 부분에 대해서 분석을 해놓고 위험성평가를 한 사람만 알면 절대 재해를 예방할수 없고 그 유해위험 요인들을 당연히 근로자들에게 공유하여 안전한 작업을 하게 만들어야 합니다.
* 예를 들면 우리가 가스레인지에서 펄펄 끓는 물이 위험한걸 알고 (위험성평가) 집에 아이들에게 펄펄 끓는 물이 뜨거워서 몸에 닿으면 화상을 입을 것이니 조심하라는 것을 알리고 주의(TBM) 시켜야 하는것과 같은 원리.
안전이라는 것은 나의 상식과 지식이 상대의 상식, 지식과 절대 일치하지 않기 때문에 이걸설마 모를까? 생각이 들어도 안전에대해서는 기초부터 알려주는 것이 중요합니다.
TBM (Tool Box Meeting :툴박스미팅) 실행 시간
TBM은 현장에서 작업전 빠르고 쉽게 진행하는 것이므로 10분 내외로 실행하는 것이 효과적입니다.
TBM (Tool Box Meeting :툴박스미팅) 실행 주기
대형 프로젝트의 사업이나 작업장에 새로운 작업자(근로자)가 정기적으로 유입되는 경우 매일 하는 것이 가장 좋습니다. 특히 작업에 위험한 부분이 있거나 공정이 자주 변경되는 경우는 더욱 매일 하는 것이 좋지만 작업의 특성이 많이 바뀌지 않고 근로자가 자주 바뀌는 것이 아니라면 매주, 격주 단위로 실시하는 것이 효과적일 수 있습니다.
* 자료 출처 :고용노동부 https://www.moel.go.kr/policy/policydata/view.do?bbs_seq=20230301670
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