Safety and Health issue

사업장 위험성평가에 관한 지침 2023-19호가 5월 22일부터 시행되었습니다. 이 지침 안내서는 사업장이 스스로 위험성평가를 실시할 수 있도록 하기 위해 「사업장 위험성평가에 관한 지침(고용노동부 고시 제2023-19호, 2023.5.22.)」상의 위험성평가 방법, 절차 및 시기 등 위험성평가 실시에 필요한 사항을 이해하기 쉽게 해설(제1장과 제2장)하여 작성한 것입니다. (출처 : 고용노동부) 원문 출처 : https://www.moel.go.kr/policy/policydata/view.do?bbs_seq=20230501085 내일을 위한 고용노동부 - 고용노동부가 밝은 미래를 열어드립니다 www.moel.go.kr

자기규율 예방체게 구축의 핵심 2023년 중요하게 언급되고 있는 '자기규율 예방체계 구축'의 핵심은 '위험성 평가'와 '작업 전 안전점검 회의(TBM: Tool Box Meeting 툴박스미팅)'입니다. ‘22.11.30. 관계 부처 합동으로 발표한 중대재해 감축 로드맵의 주안점은 위험성 평가를 핵심 수단으로 자기규율 예방체계를 구축하는 것입니다. 자기규율 예방체계란? 노사(노동자와 사용자)가 사업장 특성에 맞는 자체 규범을 마련하고, 평상시에는 위험성 평가를 핵심 수단으로 사업장 내 위험요인을 스스로 발굴‧제거하고, 사고 발생 시에는 기업의 예방 노력의 적정성을 따져 결과에 대한 책임을 부여하는 안전 관리 방식을 의미합니다. TBM(Tool Box Meeting) 이란? 작업을 하는 현장 근처에서 작업..

안전교육의 목적 안전교육을 실시하는 이유는 근로자의 정신, 행동, 작업환경, 그리고 기계설비를 안전하게 하는 방법을 알리기 위함이다. ㉠ 정신의 안전화 안전의식이 결핍된 상태는 마치 영양실조 상태와 같은 것이다. 즉 심리적으로 안전을 도모하는 마음가짐이 필요할 것이다. ㉡ 행동의 안전화 위험에 대처할 수 있는 능력은 먼저 안전한 행동이 습관화 되어야 한다.아무리 완전한 설비를 갖추었다고 하더라도 인간의 안전한 행동이 뒤따르지 않는다면 사고는 결코 예방할 수 없을 것이다. 표준작업, 안전한 작업방법의 체득을 통하여 행동의 안전을 도모해야 한다. ㉢ 작업환경의 안전화 소음, 조명, 온도나 정돈되지 않은 작업장의 환경은 사고를 유발하는데 간접적인 영향을 준다. ㉣ 기계설비의 안전화 기계설비의 위험요소는 직접적..

○ 떨어짐: 높이가 있는 곳에서 사람이 떨어짐(구 명칭: 추락) ○ 넘어짐: 사람이 미끄러지거나 넘어짐(구 명칭: 전도) ○ 깔림·뒤집힘: 물체의 쓰러짐이나 뒤집힘(구 명칭: 전도) ○ 부딪힘: 물체에 부딪힘(구 명칭: 충돌) ○ 물체에 맞음: 날아오거나 떨어진 물체에 맞음(구 명칭: 낙하·비래) ○ 무너짐: 건축물이나 쌓여진 물체가 무너짐(구 명칭: 붕괴·도괴) ○ 끼임: 기계설비에 끼이거나 감김(구 명칭: 협착) 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

안전 불감증(安全不感症) 위험에 둔감해지거나 익숙해져서, 위험하다는 생각이나 의식을 못 하는 일. 예) 길을 가다가 빌딩 공사를 해서 모래가 떨어지는데도 돌아가지 않고 "설마 나에게 사고가 일어나겠어? 하고 지나치는 현상. 유해물질을 다룰 때, 보호 장갑을 껴야 한다고 써 있는데도. "에이~귀찮아~무슨 이거 안낀다고 무슨 일이 일어나겠어?" 라고 생각하는 현상 안전 불감증이 위험한 이유 1:29:300의 법칙에 따르면 저런 안전불감증(300건)이 지속되다 보면 큰재해(사망)이 일어난다고 보고있다. 대충대충 안일주의가 대형사고를 만든다. 사람의 성격으로 보아도 조심성이 없고, 대충하지뭐 라고 생각하는 사람들이 결국 큰 재해(사망)로 이어진다. 정리정돈, 위험에 대한 경계, 그리고 안전규칙을 지키는 것만이 ..

안전보건총괄책임자 지정 사업장 ① 근로자를 포함한 상시 근로자가 100명 이상인 사업 ② 수급인의 공사금액을 포함한 해당 공사의 총공사금액이 20억원 이상인 건설업 ③ 선박 및 보트 건조업, 1차 금속 제조업 및 토사석 광업의 경우에는 50명 ​ 안전보건총괄책임자의 직무 ① 작업의 중지와 재개 ② 도급사업시의 안전보건조치 ③ 수급인의 산업안전보건관리비의 집행감독과 수급인 간의 사용협의 조정 ④ 안전인증대상 기계기구 등과 자율안전확인대상 기계기구 등의 사용여부 확인 ⑤ 위험성 평가의 실시에 관한 사항 2021.11.10 - [안 전 자 료/관련법] - 안전보건총괄책임자 지정 사업장, 안전보건촐괄책임자가 하는 일 안전보건총괄책임자 지정 사업장, 안전보건촐괄책임자가 하는 일 제52조(안전보건총괄책임자 지정 대..

불안전한 상태의 예방대책 -불안전한 상태는 설비 자체의 구조상의 문제, 설비기능상의 문제, 설비설치운용상의 문제 등 근본적인 안전화 대책이 요구된다. -따라서 설비의 계획단계부터 제작설치 사용에 따른 안전성이 요구된다. (1) 기술적 대책 -생산공정의 설계 시부터 모든 위험을 예측해서 기술적인 해결책을 사양서 내에 포함 -작업공정을 변경, 레이아웃(layout) 배치를 변경, 작업방법을 변경, 원재료를 유사한(위험성이 적은)재료로 대치가능 여부 등 기술적인 데이터를 수집하여 예견한 사고방지에 사전안전성검토가 요구 (2) 교육적 대책 -안전교육은 습관화 태도를 변화시키는 교육이므로 인식시키고 의식하여 스스로 실행화 운동이 되도록 관련 안전지식교육을 지도하여 안전에 대한 의식을 높여야 함 -특히 기술자를 양..

작업위험분석 시 고려사항 ① 육체적 요구 조건 ② 작업환경 조건 ③ 보건상 위험성 ④ 기타 잠재적 위험성(낙상, 전도, 낙하물의 위험성, 상해, 절상, 화상, 감전, 화재 및 폭발 등) ⑤ 안전관례 ⑥ 개인 보호 장구 ⑦ 기기 제조원의 책임(예를 들면 국내 근로자에 미치는 외국산 장비의 인간공학적 결함 및 부적합성) 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

1. 작업위험분석법의 정의 및 의의 -작업위험분석이란, 작업대상물에 현재 또는 잠재되어 있는 모든 물리적, 화학적 위험 및 인간의 불안전한 행위요인을 발견하기 위한 작업절차에 관한 연구 -작업위험분석의 결과, 확인된 위험에 관한 정보는 사고 원인의 제거 및 시 정책을 구체화하고 장비, 기계, 도구의 개선 또는 안전교육에 필요한 안전작업절차를 수립하는데 기초자료로 제공 2. 작업위험분석 범위 -시스템 분석(system analysis)적 견지에서 작업의 주요소라고 할 수 있는 사람, 환경 및 도구 또는 사람, 기계, 물자 및 절차를 비교, 분석 및 평가하여 새로운 안전작업 방법 도출 3. 작업위험분석방법 -면접, 관찰, 설문방식 및 상기방법을 혼용하여 분석하는 등의 방법 4. 작업위험분석의 단계 ① 작업위..

1. 안전점검의 의의 •안전점검은 설비의 불안전상태나 인간의 불안전행동으로부터 일어나는 결함을 발견하여 안전대책을 세우기 위한 활동 2. 안전점검의 순서 ① 실태파악 ② 결함발견 ③ 대책결정 ④ 대책실시 3. 안전점검의 대상 1) 전반적인 문제(관리운영 및 작업방법에 관한 것) ① 안전관리 조직체계 ② 안전활동 ③ 안전교육 ④ 안전점검 2) 설비에 관한 문제 ① 작업환경 ② 안전장치 ③ 보호구 ④ 정리정돈 ⑤ 위험물관리 4. 점검주기에 의한 구분 ① 정기점검(계획점검) ② 임시점검 ③ 수시점검(일상점검) ④ 특별점검 5. 안전점검기준 •안전점검은 점검기준에 의해서 체크리스트(check list : 점검표)를 만들어 점검을 실시함 •체크리스트에 포함되어야 할 사항 ① 점검대상 ② 점검부분 ③ 점검항목 ④ ..

안전 관찰 조치 기법(STOP) —STOP : Safety Training Observation Program — ① 안전관리자는 불안전한 행위를 관찰하기 위하여 관찰 사이클 이용. 결심 (decide) 정지 (stop) 관찰 (oserve) 조치 (act) 보고(report) ② 목적 : 각 계층의 감독자들이 숙련된 안전관찰을 행하여 사고를 미연에 방지하고자 함. (미국 Du Pont 회사 개발) 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

위험예지훈련 정의 1) 직장이나 작업의 상황 속에서 잠재하는 위험 요인과 그것이 초래하는 현상을 2) 작업의 상황을 모사한 도해를 사용하거나, 현물로 작업을 해보이면서 3) 직장 소집단에서 토의하고 생각함 합의한 뒤에 4) 위험의 포인트나 중점 실시 사항을 지적 확인하여 5) 행동하기에 앞서 해결하는 것을 습관화하는 훈련. 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

무재해운동 실천의 3원칙 1) 팀미팅 기법 : 브레인 스토밍의 4원칙 활용 1)비평금지 2)자유분방 3)대량발언 4)수정발언 2) 선취의 기법 : 운동을 통해 직장의 잠재 위험을 발견, 파악, 해결 3) 문제해결 기법 : 무재해 운동은 문제해결 행동임. 짧은 시간의 문제 해결기법을 활용한다. 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

무재해운동의 목적 사업장내 모든 잠재적 요인을 사전에 파악, 근원적으로 산업재해를 절감하기 위함이다. 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

무재해운동의 의의 1) 일체의 산업재해를 허용하지 않는다. 2) 직장의 위험이나 문제점을 전원 참가로 해결한다. 3) 안전보건을 선취하는 운동이다. 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음