전제적 리드쉽과 민주적 리더쉽, 자유방임적 리더쉽

 

전제적 리더쉽

• 리더에 의한 모든 정책 결정

• 권한에 의해 지시를 받는 기술과 활동 단계이고, 한 번에 하나의 지시가 있으므로 대체로 미래의 단계를 알 수가 없

다.

• 리더는 보통 과업과 그 과업을 함께 수행할 구성원을 지정해 준다.

• 각 구성원의 업적을 평가 할 때 주관적이기 쉽고, 능동적인 그룹의 참여는 요원한 형편이다.

 

 

민주적 리더쉽

•모든 정책은 리더에 의해서 지원을 받는 집단 토론(group discussion) 결정의 문제

• 토의 기간 중에 활동에 대한 대략적인 파악이 있고 도움이 필요할 때 리더가 대안을 제시해 준다.

• 구성원들은 그들이 선택하는 사람과 일을 할 수 있으며, 업무의 분할은 그룹에 일임된다.

• 각 구성원을 평가하는데 있어서 객관적이며, 많은 일은 하지 않지만 구성원이 되려고 노력한다.

 

 

자유방임적 리더쉽

• 리더가 최소한 개입함으로써 그룹 혹은 개인적인 결정을 위한 완전한 자유

• 여러 가지 필요한 것들이 필요할 때 정보를 제공해 주려는 리더에 의해 공급 된다. 작업토의(work discussion)에 거의 개입 하지 않는다.

• 과업과 동료의 결정에 있어서 리더의 개입이 거의 없다.

• 요청받지 않으면 자발적인 평가는 거의 하지 않으며, 평가 자체를 하지 않으려 한다.

 

 

파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음