Safety and Health issue

전제적 리더쉽• 리더에 의한 모든 정책 결정• 권한에 의해 지시를 받는 기술과 활동 단계이고, 한 번에 하나의 지시가 있으므로 대체로 미래의 단계를 알 수가 없 다.• 리더는 보통 과업과 그 과업을 함께 수행할 구성원을 지정해 준다.• 각 구성원의 업적을 평가 할 때 주관적이기 쉽고, 능동적인 그룹의 참여는 요원한 형편이다. 민주적 리더쉽•모든 정책은 리더에 의해서 지원을 받는 집단 토론(group discussion) 결정의 문제• 토의 기간 중에 활동에 대한 대략적인 파악이 있고 도움이 필요할 때 리더가 대안을 제시해 준다.• 구성원들은 그들이 선택하는 사람과 일을 할 수 있으며, 업무의 분할은 그룹에 일임된다.• 각 구성원을 평가하는데 있어서 객관적이며, 많은 일은 하지 않지만 구성원이 되려고 노력..

리더쉽의 요소(Stogdill) • 능력 지능, 기민성, 언어능력, 창조력, 판단력 등 • 소양 학식, 경험, 업무 지식, 체력 등 • 책임감 신뢰성, 주도성, 인내력, 자신, 우월성 등 • 참가 활동성, 사교성, 협조성, 적응성, 유머 등 • 지위 사회적, 경제적 지위, 인기 등 • 사태 근로자의 지적 수준, 지위, 기능, 요구, 흥미, 달성하여야 할 목표 리더쉽의 자질• Fayol 책임을 지는 용기, 사려깊은 주의, 관리능력, 일반 교양, 도덕적 자질, 건강과 육체적 적응성, 정신력 등 • Barnard 결단성, 설득력, 지적 능력, 책임감, 활력, 인내력 등 • Cooper 지능, 성실, 충실, 공평, 활기, 판단, 친절, 직무지식, 건강, 협조성 등 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을..

리더쉽의 변화 요인(상황)(Tannenbaum)• 조직의 유형 : 공/사기업, 조직의 크기• 집단의 유효성 : 경험, 문제해결능력, 응집력 등• 해결해야 하는 문제의 성질 : 전문적 지식 요구• 시간의 긴급성 : 훈련상황, 전시상황 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

리더의 권한• 보상적 권한• 강압적 권한• 합법적 권한• 위임된 권한• 전문성의 권한 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

리더의 기능• 조정, 중재자• 규범자• 집단의 상징• 개개인의 책임의 대행자• 이데올로기의 대표자• 이상상(father figure)• 희생자• 실행자• 정책 결정자• 계획 입안자• 전문가• 대외적 대표자• 집단관계의 조정자• 상벌의 집행자 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

관리격자 이론리더의 관심을 생산과 인관관계로 구분하고 각각 9단계씩 세분화 함.리더의 행동을 81가지로 세분화 하였으며 크게 5가지로 분류함. 9.9형 / 이상형(team)- 과업 달성과 인간관계 모두 중시.- 이상적인 리더십 유형.- 상호 신뢰적, 존경, 목표를 달성하는 힘이 강함.1.9형 / 인간중심형(country club)- 인간관계에 대한 관심만 높음. - 구성원관 만족과 친밀한 관계 조성하는데 노력함.- 부하의 욕구나 동기를 충족시키면 알아서 수행할 것이라는 전제에서 행해짐.5.5형 / 중도형(middle of the Road)- 과업과 인간관계가 모두 중간정도.- 부하들의 요구에 의해 합리적인 목표 설정- 원만한 방법으로 업무 수행을 시킴.- 리더의 특성이나 주관이 뚜렷하지는 않음.9.1형 ..

McClelland의 성취 동기 이론 성취욕구, 권력욕구, 친화욕구가 동기부여에 중요한 역할을 하며, 고차원적 욕구 및 학습이론에 의거하여 성취 동기의 육성이 가능하다는 이론 ※ 높은 성취 동기를 가진 사람의 조건 • 개인적 책임감을 가질 수 있는 작업 • 적정한 수준의 성취 목표와 이에 따른 위험 존재 • 성과에 대한 신속하고 지속적인 궤환 • 성공으로 인한 대가보다는 성취 그 자체가 목적 • 목표가 달성될 때까지 전념하여 노력 경주 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

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Maslow의 욕구 단계 이론을 수정, 두가지 이상의 욕구가 동시에 존재 • 존재 욕구(Existence) : 생존에 필요한 물적자원의 확보(생리적, 물리적 안전의 확보) • 관계 욕구(Relatedness) : 타인과의 관계 유지(대인관계, 소속감, 애정, 외적 자존의 욕구) • 성장 욕구(Growth) : 내적 자존의 욕구, 자아 실현 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

• 위생 요인 : 생리, 안전, 사회적 욕구, 임금, 지위 등으로 욕구가 충족되면 불만이 없어지고, 동기 요인 욕구가 형성 • 동기 요인 : 성취, 인정, 작업 자체, 책임감 등으로 직무 만족에 적극적인 영향, 생산력 증가에 영향 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

동기부여 이론의 형성 배경 • 쾌락주의론(hedonism theory) 미래와 연관된 의식적, 합리적인 의사결정에 의하여 개인의 행동 발생 • 본능 이론(instinct theory) 인간의 본능이 목적 지향적 임 • 동인 이론(drive theory) 과거의 경험 및 학습의 차기 행동에 대한 영향 •강화 이론(reinforcement theory) 직무 행동 결과의 차기 행동에 대한 영향 - 내재적 강화요인 : 직무 수행의 성취감, 책임감 - 외재적 강화요인 : 경제적 보상, 물질적, 환경적 요인 • 인지 이론(cognitive theory) 자극에 대한 인지 내용과 반응결과의 예측(예견)이 동기 및 행동을 결정 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

• 동기부여 의의 : 욕구를 만족시키려는 목표를 향하여 어떤 행동을 유발시키\는 것 • 역할 : 조직 성원의 직무성과는 각자의 직무수행능력과 동기부여 에 의하여 결정된다. 즉, P를 업무성과, A는 능력, M은 동기부여라면, P = f(A* M) 로 표현될 수 있다. 결국 동기부여란 개인이 담당하는 직무수행에 있어서 그의 능력 정도에 비례하여 직무성과를 올리는 요인으로서 역할 을 담당한다. 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

사회 심리학과 산업 심리학의 관계 : 심리학의 방법과 식견을 가지고 인간의 산업활동에 대한 행동을 연구하는 실천 과학 1) 개성(personality) ① 습관 ② 습성 ③ 환경조건 ④교육 ⑤개인의 생리적 조건과 조화 되면서 형성 2) 욕구(desire) : 생리적 욕구와 사회활동 욕구로 분류 생리적 욕구 : ① 호흡욕구 ② 안전욕구 ③ 해갈욕구 ④ 배설욕구 ⑤ 수면욕구 등 사회활동 욕구 : ① 정신활동 ② 생활행동 ③ 통제행동 ④ 가족행동 ⑤ 경제활동 등 3) 사회행동의 기본형태 ① 협력 : 합력, 조력, 분업 ② 대립 : 경쟁, 공격 ③ 도피 : 고립, 정신병, 자살 ④ 융합 : 강제, 타협, 통합 4) 인간관계의 매커니즘 ① 일체화 : 심리적 결합 ② 동일화 : 차입, 투사 ③ 커뮤니케이션 : 언어..

심리학의 5대 요소 1) 습관(habit ; 습관행동, 규칙적 행동) : 반복된 행동의 안정화, 자동화된 수행으로 규칙적인 행동 2) 동기(motive) : 사람의 마음을 움직이는 원동력, 행동을 일으키게 하는 내적의 직접요인 의미 3) 기질(temperament) : 감정적인 경향이나 반응에 관계되는 성격의 한 측면 4) 감정(feeling) : 생활체가 어떤 행동을 할 때 생기는 주관적 동요 5) 습성(habitude) : 한 종에 속하는 개체의 대부분에서 볼 수 있는 일정한 생활양식 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음

신입 근로자들이 빠지기 쉬운 심리적인 에러는 다음과 같다. ① 지각정보의 취사선택이 계획대로 행해지지 않는다. → 무엇이 중요한 것인가를 선택하기 어렵다. ② 단기기억을 사용할 여유가 없다. ③ 기억량이 적고 확실치 않다. → 기억하고 있는 것이 곧 생각나지 않는다. ④ 결심이 뒤따르지 않아 미궁이다. → 자신이 없다. ⑤ 중요한 것에서 초점이 흐려진다. ⑥ 최악의 상태가 되었을 때야 눈치 챈다. ⑦ 어느 것도 여유가 없고 정신적 긴장상태이다. 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음